8月12日上午，云胶集团在所属勐捧第二制胶厂召开大型制胶厂原料收购专题分析讨论会。云胶集团党委委员、常务副总经理马林飞出席会议并发言。会议由墨江公司副总经理、勐捧第二制胶厂厂长李建国主持。

会上，景阳公司橄榄坝片区协调会主任、橄榄坝第三、第五制胶厂厂长赵忠荣，公司总经理助理、景洪片区协调会主任、东风第一制胶厂厂长杨赟，勐醒第三制胶厂党支部书记、厂长王乐，勐满第二制胶厂厂长刘明顺等就今年复工复产以来本区域周边林木胶源情况、原料收购竞争大环境、本单位原料收购采取的应对措施办法、加工生产成效等基本情况进行汇报，并从完成生产任务目标差距、面临的实际困难和问题等方面进行说明并分析成因。与会人员还围绕如何“保生存”“提质量”进行了深入探讨，提出了具体的改进意见和建议。

景阳公司党委副书记、执行董事、总经理李派华代表公司作表态发言:一是坚定站位、顾全大局。指出打造规模型20号胶事业部是云胶集团领导认真思考，科研团队精心策划，工作人员辛勤付出的结果，是“市场竞争的需要、集团发展的需要”也是我们的需要，表示景阳公司全体干部员工将全力支持云胶集团20号胶事业部开展工作。二是寄予希望、决战成功。表明景阳公司在座的都是事业部的主人，有责任、有义务将事业部做优做好，做成版纳的龙头，做成同行的榜样，做成全国的标杆，做成世界的名牌。三是坚定信心、敬业奉献。强调农垦人有着艰苦奋斗的光荣传统，有着吃苦耐劳的文化传承，有着感恩回报的初心。因此，今后的工作中，景阳公司也会同事业部一道清醒地去判断市场，敏锐地去抗拒风险，勇敢地去面对困难，助推事业部真正成为集团发展的象征，农垦人艰苦奋斗、追求卓越的成功骄傲。

云胶集团生产运营中心、原料运营中心总经理阮林光提醒各胶厂年内要尽快落实维修技改项目，并就原料收购的几种结算模式进行了说明。

   

马林飞在通报今年以来国际、国内橡胶市场状况，云胶集团橡胶加工生产面对的困难和问题的基础上，就优化加工产业布局建设大型制胶厂、整合内外部资源推进产品结构调整、建立健全20号事业部运营机制，作了《调结构 理思路 组合发力再上新台阶》的总结发言，提出了四点工作要求：一是加快优化产业布局，合力推进转型升级。指出云胶集团要建设现代化经济体系这一战略目标，实现高质量发展，必须牢牢把握“一盘棋”的工作主线，加快优化产业布局，合力推进转型升级。二是奋力推进产品结构调整，助推云胶集团高质量发展。明确云胶集团将始终坚持以市场为导向，助力产品结构调整，以产品升级、品质改进、品牌塑造“三品”提升为核心，挖掘产品附加值，推动云胶集团快速发展壮大。三是加大政策支持，优化资源整合。强调所属各企业要深入贯彻落实《20号胶事业部深化改革实施方案》文件精神，全力协同发展壮大20号胶事业部，保障大型工厂原料采购。四是要强质量、保安全、践行绿色发展，促成效。要求所属企业要狠抓产品质量，以品牌促成效，要强化红线意识和底线思维，规范安全生产日常管理，要从严落实环保责任，全力实现绿色发展。 

云胶集团战略发展部总经理王发荣，景阳公司副总经理袁良彪，市场运营部副部长（主持工作）刘年生，所属各制胶厂厂长，墨江公司总经理白进以及相关部门人员共计30余人参加了会议。（李润华）