3月10日上午，公司总经理、党委副书记、副董事长邓文华带领副总经理孙志清及相关部门负责人在勐腊第二制胶厂贯彻落实集团公司2016年工作会议。总经理邓文华主持会议并作了重要指示，副总经理孙志清传达宣贯集团公司2016年工作会议精神。

会上，副总经理孙志清详细地讲解了集团公司董事长陈祖军、总经理迟中华的讲话。陈董事长讲话强调“抢抓机遇，狠抓落实，克难奋进，再接再厉，开创集团‘十三五’开局之年决战新局面”，决定2016年为云南农垦集团“执行力提升年”。迟总经理的工作报告从“2015工作回顾”，“适应新常态，厚植发展力”，“2016年工作重点”几部分组成，全面分析总结了2015年的工作得失，并为“新常态”形势下，“十三五”的开局之年——2016年，做出谋划布局。两位领导的讲话精准科学，催人奋进，让大家感受到了农垦集团在改变，农垦人在改变，感受到了农垦事业美好的发展愿景，云南农垦集团在国内影响力的争强。2015年已经过去，2016年我们农垦人继续前进。

邓文华总经理强调，从集团领导的讲话中可以感受到云南农垦集团极大的变化，把不敢想或不可能变成了现实；今年目标是把云南农垦集团打造成云南农业的小巨头，在整个云南经济上占有一席之地，只有实现这个目标，才能真正实现农垦人有尊严的工作，有体面的生活。邓总经理就抓精细化管理，控成本，实现制度管人，转变人才的培养方式，转变用人方式，解放思想，转变观念对大家提出了要求，表示公司以后的发展要优化制度，强化制度，要用制度激发人的积极性、主动性和创造性，抛弃以人管人的家长式管理方式，实现景阳公司制度化运转。最后，他对大家过去一年的努力和辛勤工作表示了感谢，就如何实现景阳公司转型升级，扭亏为盈，实现2016年营业收入18亿、制胶15万吨、利润1300万提出了期望；要求大家下去以后要认真学习领会集团公司领导讲话精神，做好2016年制胶生产的各项工作。（勐捧二厂  徐建磊）