今年以来，版纳高温天旱，胶园产胶量下降。截止6月20日，公司共加工生产干胶31682吨，与去年同期31640相比,基本持平。随着期货、现货市场客户以及国储胶收储对橡胶产品质量要求的进一步提升。如何顺应市场经济发展，强化基础管理，保证产品质量成为公司当务之急。为此，公司于6月25日上午召开了“2014年半年生产管理及质量培训专题会议”。采用以会代训的方式对下属23个制胶厂的厂长、2个管理部的部长、副部长、公司生产部有关人员及检验站负责人等40余人进行专题培训。

会议由总经理助理周均明主持。景洪、勐腊管理部负责人分别汇报了辖区内各制胶厂半年的工作和存在的问题。生产部负责人、技术人员结合市场、客户反馈图片信息，从生产加工工艺工序质量控制、外观、理化质量检验要求及生产经营管理办法进行了专题培训。

会上，副总经理邓文华从强化公司三级管理及制度管理入手，要求各制胶厂要规范用工制度，把质量、产量、成本、安全和效益结合起来，促进加工生产。总经理谭仕明指示，各级管理人员要顺应市场规律、要有责任意识、价格意识、创新意识、效益意识。要熟知公司的各项管理制度，并认真组织员工进行贯彻落实；要注意细节加强精细化管理和现场管理工作；要把考核检查等目的性的阶段性工作转化为持续性的有序管理；要求质检站要履行职责，把好产品质量关。党委书记黄健也强调，企业要生存靠的是质量和效益，管理人员的责任心是工作好坏的关键，要求管理人员加强学习，多想办法应对当前局势。特别在胶乳收购等工作中要想方设法变被动为主动，与竞争对手之间做到知己知彼，要转变工作作风、树立工作信心，发挥区位优势，努力有所作为。最后，董事长刘平东通过市场可控和不可控两方面的因素进行剖析，要求大家从价格定价、成本管理、质量管理等各方面分析深层次原因。要求局部利益必须服从整体利益，在相对可控的范围内克服困难，稳定生产秩序和产品质量。

与此同时，公司领导还对各制胶厂环保设施的施工、验收、运转提出了具体的工作要求。（勐满第一制胶厂：李润华）