为规范统一实施橡胶产品外观分级标准，全面开展产品质量控制精细化管理，确保公司2015年生产经营目标保质保量完成。2015年3月26日，公司举办了由公司生产部、产品质量管理中心、驻制胶厂质量监督员、勐腊办事处主管制胶生产与产品质量的领导和业务主管、制胶厂厂长、技术员及各质检站站长共计80人参加的“制胶生产管理培训会议”。

            (左二邓总经理、右二林副总经理）

培训会上，主持公司全面工作的副总经理邓文华作动员讲话。邓总提出全体参会人员要树立全局意识、清晰定位、认清自我、实现个人价值，并对2015年的工作做了重点要求。一是全面推行精细化管理；二是各负其责，抓好产品质量、提升效益，确保出库产品合格率达100%；三是廉洁自律、互相监督，领导干部要起带头模范作用。副总经理林凯强调公司近几年产品质量频频出现问题，销售部门长期对客户的质量投诉进行沟通解决，客户对农垦的橡胶产品产生不信任的看法，给公司带来不小的损失。要求制胶厂加强产品质量控制和精细化管理，每批胶均要检测合格后方可出库，杜绝客户投诉和重新挑包的问题。会上，各制胶厂参会人员针对质量管理也提出了几点意见：一是各种产品的定级分类；二是设备共享平台建立，实现资源共享，避免浪费；三是解决成品库的仓储问题。

会后，生产部下发了《天然橡胶外观分级参照标准及生产加工工艺与产品质量控制精细化管理手册》,要求各制胶厂严格按此管理手册操作执行。

（景阳公司  赵俊娜）