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景阳公司生产检查注重查找问题抓整改

发布日期：2015年06月08日来源：本站阅读：2778

今年以来，景阳公司改变传统的检查模式，对制胶厂的生产检查采取查找问题抓整改的方式进行，对做得好的给予奖励，做得差点给予处罚。6月1日至4日，景阳公司常规月度生产检查暨精细化管理劳动竞赛活动检查又开始了。检查组在公司副总经理曹刚云、孙志清的带领下，分别对景洪、勐腊片区生产加工的19个制胶厂进行了检查。

在为期4天的检查中，检查组每到一个制胶厂，首先集中听取胶厂厂长对五月份各项工作的开展情况以及四月份检查组提出的整改意见作简要汇报；检查组再根据各自的分工通过看现场、查资料、查整改、找问题，然后集中把发现的问题和不足反馈给胶厂，并提出整改时限及要求。检查组只查问题，并对照上月所提出的整改意见进行考评，综合考评分在90分以上的制胶厂给予制胶厂3000元的奖励，考评分比上一个月每增加1分增加奖励100元；对检查组提出的问题未在规定时间内完成整改的，扣除制胶厂厂长每次300元的经济效益奖，其他管理人员每次100元的经济效益奖，第二次出现未整改的加倍扣除。在4月份的综合检查考评中，景洪一厂、东风一厂、橄榄坝四厂、橄榄坝五厂、勐腊胶厂、勐捧一厂、勐捧二厂、勐醒一厂8个单位获得月度考核奖励。（质量管理中心展恩山）

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