上图为勐满一厂厂长曹辉向公司生产检查组汇报工作

截至2015年10月22日，景阳公司勐满一厂加工生产干胶3414.66 吨。已经完成全年3400吨基础任务的100.43 %。这也是该厂自2011年景阳公司成立以来第一次圆满完成公司下达的生产任务指标。

勐满一厂党政领导参加公司召开的表彰大会深受鼓舞

  勐满一厂始建于上个世纪70年代。从油炉干燥到煤炉连续式、半连续式干燥。从分场、制胶总厂、农场直管,再到并入景阳公司。该厂历史加工生产产量一度超过4500吨，也曾获得过云垦集团公司制胶生产检查考核年度第三，勐满农场“达标胶厂”、制胶总厂“先进胶厂”等荣誉称号，受到表彰奖励。然而，自进入景阳公司以来，由于农场改制和机器设备老化等诸多主、客观因素影响，虽然去年该厂也获得了勐腊县安全生产第一的单项名次。虽然加工生产产量逐年也有所递增，但2011年以来，该厂一直未能完成过公司下达的3500吨的基础任务指标。

      针对该厂这一问题，景阳公司领导极为重视。2014年年底，调整勐腊办事处人员充实该厂班子 ，并同意胶厂根据2013年胶厂改、扩建后在加工生产实际工作中，总结提出的造粒车间3台绉机更换计划、泡胶池回水管角度重置以及控制柜线路更新报告等多项整改意见，投入资金支持胶厂解决了绉片机、锤磨机不同步的老大难问题;消除了电器故障操作安全隐患;有效解决了干燥车间经常停机待车问题，吨胶小时加工产量从去年的1.6吨提高到了2吨以上。不但提高了胶厂的劳动生产率还减轻了员工劳动强度，也在一定程度上节约了煤、电等生产成本。此外，公司还将往年3500吨的基础任务产量下调了100吨。以上各项举措为该厂完成生产任务提供了行之有效的前提条件。

      自农场、胶厂改制以后，加工原料就没了固定来源，胶厂能否完成生产任务指标，重中之重就在于原料的收购。一个胶厂，如果没有原料，就如同“无本之木、无源之水”，什么都无从谈起，勐满一厂厂长曹辉深知这个道理，他充分认识到了原料的重要性。因此，在加强硬件改造的同时，也针对性的加大与客户的沟通力度。用好、用活公司的原料收购政策。胶厂财务人员也充分听取客户意见、建议，认真做好原料款的支付、信息沟通和服务工作，取得了实效。为完成公司下达的生产任务起到了决定性的作用。

      日常加工生产工作中，该厂班子、管理人员通过贯彻落实公司“精细化”管理各项举措，完善胶厂有关制度，强化胶厂基础管理。注重安全生产、消除安全隐患。做好现场管理监管工作，保证产品质量。努力节能降耗。开展“为官不为”等党风廉政建设教育活动，胶厂的各项工作有了一定起色。今年以来，在公司开展的“苦战 42天，向党的生日献礼劳动竞赛”活动中，该厂名列第三受到公司的通报奖励。在公司每月进行的精细化检查考核中，该厂7、8、9三个月的得分均在90分以上，达到并超过了公司“精细化”管理考核的奖励标准，受到检查组好评。（李润华    展恩山）