在全厂干部职工的共同努力下，截止11月17日，东风一胶厂生产干胶6004吨，占年任务的100.1%，顺利完成了全年生产加工任务。

一年来，面对胶原料市场有限，竞争激烈的局面，东风一厂干部职工认真执行公司精细化管理要求，积极有序推进各项工作的开展，主要做了以下工作：

一是年初做好员工的岗前培训，组织员工对完善后的操作规程和工艺控制要领进行学习，通过培训考试全厂48名员工拿到了上岗合格证；二是管理人员夜班制度，为保证员工能严格按照规章制度和工艺质量要求进行生产，从3月30日胶厂开始生产加工，管理人员就实行轮流夜班值班制度，对夜间生产的各个环节进行督促，防止违规现象发生；三是加强现场管理，胶厂专门制定现场考核制度和奖惩制度，厂里将工作细化到班组，班组将工作分解到个人，这样一来责任到人，有了奖惩制度让员工更有积极性；四是注重抓好安全生产，首先厂长每月组织召开安全生产工作会议，教育员工恪守安全操作规程，其次每天进行安全巡查，每月不定期进行安全生产隐患排查，及时整改生产中发现的安全隐患。五是提高服务质量，面对激烈的市场竞争，胶厂将强员工的服务意识，提高服务质量作为工作重点，在上下游客户中树立了良好的声誉；六是注重节约成本，依据公司成本考核指标，胶厂结合自身实际，从自身做起，从岗位做起，从点滴做起，节约“一两胶、一度电、一两煤、一滴水、一张纸”用实际行动严控成本。通过全厂干部职工的努力，完成了全年生产任务，这也是东风一厂自景阳公司成立以来首次完成全年生产任务。（东风一胶厂  杞秀娟）