12月10日，是云南农垦集团西双版纳景阳橡胶公司成立五周年的大喜日子。公司以特殊的方式组织本部中层以上领导干部以及各制胶厂的党支部书记、厂长、部分职工代表开展解放思想大讨论活动，共同庆祝公司成立五周年。会议由公司党委书记、副董事长王卫民主持，农垦集团副总经理、景阳公司董事长周建国以及公司领导班子成员参加大讨论活动。

公司领导及与会人员认真听取徐部长宣讲集团战略发展规划

公司领导及与会人员认真听取徐部长宣讲集团战略发展规划

上午，农垦集团投资发展部部长徐克平专题宣讲了集团公司战略规划，从集团愿景、集团使命、集团核心价值观、集团总体发展目标、具体战略目标、发展思路等方面进行了讲解，有改革政策的宏观指导，有集团战略规划的引导，为景阳公司融入集团跨越发展指明了方向。农垦集团副总经理、景阳公司董事长周建国作了“继往开来、开拓创新、实现跨越”的重要讲话，周董事长饱含深情的说：五年前的今天，西双版纳景阳橡胶公司正式成立，经过五年的风雨，公司承担农垦改革后集团公司重振天然橡胶产业的重要使命，付出了辛勤的劳动和汗水。

集团副总经理、景阳公司董事长周建国发表重要讲话

公司党委书记王卫民主持会议

公司总经理邓文华作会议小结

周董事长强调，站在新的历史起点上，景阳人必须科学谋划好未来5年发展大计，承担起这个历史责任，要进一步强化不进则退、慢进就是退的危机意识和紧迫感，立赶超之志，鼓奋进之气，创跨越之业，把集团战略转化为奋力赶超、推动跨越发展的生动实践，书写出景阳人波澜壮阔的辉煌篇章。农垦集团董事长、党委书记陈祖军莅临景阳公司调研时，对景阳公司的工作给予了高度评价，对景阳公司如何发挥好集团天然橡胶产业的作用提出了明确要求，今天下午，与会人员将围绕陈祖军董事长在景阳公司调研和在集团解放思想大讨论会议上的重要讲话进行发言。

公司领导班子成员发言

公司领导班子发言

周董事长指出，集团董事长、党委书记陈祖军的重要讲话，深刻诠释了怎么看、怎么办的问题，归纳起来就是把思想和行动统一到跨越发展这条主线上来。在谈到景阳公司跨越发展怎么看，一是认真总结景阳公司成立以来的发展经验；二是辩证反思景阳公司发展过程中的经验教训；三是正确认识景阳公司在集团战略板块的定位。在谈到景阳公司跨越发展该怎么干，就是要抓紧抓实四个关键词：人才、创新、改革、开放。把景阳公司打造成全国橡胶加工行业的“排头兵”和“先锋队”。一是统一思想，树立信心；二是盘活存量，整合增量；三是创新驱动，优化升级；四是内培外引，培养人才；五是推动改革，创新机制；六是真抓实干，确保实效。

公司本部部门负责人及胶厂代表发言

周董事长指出，人才是第一资源，世间一切奇迹都是人创造出来的，振兴景阳公司，实现跨越发展，关键在人。集团提出了“善待老同志、用好中年人、培养年青人”的用人理念，在景阳公司跨越发展的征程中，一要培育一批优秀的管理人才；二要培育一批优秀的技术人才队伍；三要培育一批优秀的熟练工人。把一些想干事、能干事、干成事的本部人员充实到胶厂，把胶厂表现优秀的管理人员调到公司工作，不断优化管理层级，把那些踏实干事、不事张扬、业绩突出的干部推荐到集团总部和各二级企业工作，为集团的“一个平台、五大板块”输送人才。

胶厂党支部书记、厂长参加会议

下午，公司领导班子成员、本部各部门负责人、部分胶厂党支部书记、厂长紧紧围绕农垦集团董事长、党委书记陈祖军，农垦集团副总经理、景阳公司董事长周建国的重要讲话，分别结合自己的工作实际，畅谈体会，共叙景阳公司发展，解放思想大讨论变成了别开生面的座谈会，气氛十分活跃，发言场面轻松，景阳公司度过了平凡而又意义深刻的五周年纪念日。公司党委副书记、总经理邓文华对景阳公司开展解放思想大讨论活动做了总结，他说，大讨论活动达到了预期目的，为景阳公司实现跨越发展绘就了宏伟蓝图，指明了方向，并提出四点要求：一是各单位回去后要认真传达学习好集团公司领导的重要讲话精神和今天的会议精神；二是要认真做好停割、停厂后的各项收尾工作；三是根据公司工作安排，合理安排好管理人员公休；四是各部门、制胶厂要认真谋划好2016年的工作，确保各项工作再上一个新台阶。（展恩山  阮琳胶 ）