11月19日，云南农垦集团党委委员、副董事长陈云原，集团总经理助理、云胶集团董事长李思军到景阳公司调研指导工作，并在景阳公司党委书记、董事长宁顺良，公司党委委员、副总经理李派华等人的陪同下深入生产一线进行调研指导。

 陈云原一行首先到勐养镇保健品园区，了解云胶集团勐养橡胶产业园建设项目的进展情况。随后到景阳公司勐养兴洪制胶厂杂胶水洗生产车间、污水处理设施现场查看指导工作。到东风第一制胶厂查看杂胶及全乳胶生产车间生产情况后，现场对工作进行了指导并对管理干部做了工作要求。陈云原指出，景阳公司制胶厂的现场管理水平及员工的精神面貌都有了很大提升和改变，要求制胶厂管理人员要清楚的认识和分析的自身的优势以及存在的问题，用心向周边民营、国有企业制胶厂学习，用生产经营的连续性、持续性、品牌价值来彰显规模效益，稳固提升公司经济效益。

 下午，陈云原在公司主持召开由景阳公司领导班子成员及相关部门负责人参加的调研座谈会。

 会上，景阳公司领导班子成员及相关部门负责人分别对各自分管及负责的工作从开展的情况、取得的成绩及存在的不足方面依次进行了汇报，陈原云边听取汇报，边提出存在问题，边进行工作指导。最后陈云原表示通过一天的调研活动，无论是从胶厂的管理及员工的精神风貌、应对市场的竞争等方面，都看到了景阳的改变和进步。一方面对景阳取得的成绩感到欣慰，一方面对未来发展中将会遇到的困难和竞争感到忧心。要求景阳公司全体干部职工在面对困难时，找准问题、认清形势，找到解决的方式方法，检验我们对企业的热爱及用心程度；他说成绩来之不易，我们不能沾沾自喜，要有危机意识、忧患意识，要开放思维、创新思维，不故步自封、要端正学习的态度及提高学习的能力，积极学习周边企业的好做法好经验，并从经营管理及考核方面充分引导我们企业的干部员工发挥自身的优势，克服存在的短板，按现代企业制度的要求不断完善管理；景阳公司在面对下一步的农垦改革工作中要做到不等、不靠，继续加强同农场的合作，寻找更好更优的合作模式；强调要加强对干部队伍的培养及培训工作，确保干部队伍不断层脱节。

 集团总经理助理、云胶集团董事长李思军在会上对景阳公司的工作做了要求：一是要抓紧谋划好明年的工作，特别是安全环保工作，保障明年的生产经营正常开展；二是要求公司要提高站位，做好生产经营的调配和规划，提前谋划好明年的融资工作，延续好的管理模式，对标管理，并拿出重点胶厂进行示范，积极探索更优的管理模式，进一步增强企业的核心竞争力；三是做好人员配置及人才培养工作，不断培养人才，输送人才；四是加强风控意识，建立风控体系，完善企业的风险控制管理。

 公司党委书记、董事长宁顺良表示景阳公司将按照陈云原及李思军两位领导对公司提出的期盼和要求认真贯彻落实。并要求公司领导班子成员及部门负责人要根据各自分管的工作对存在的问题进行梳理和思考，迎接明年的挑战和机遇。（潘跃丽）