防范化解重大风险是国有企业打赢三大攻坚战的重中之重。为加强领导，全面做好降低资产负债率防范债务风险工作,公司近日成立由执行董事、法定代表人邓文华为组长，党委副书记（主持党委全面工作）、纪委书记罗正权，党委副书记、副总经理（主持生产经营全面工作）李派华为副组长，副总经理袁良彪，副总经理陆加兵及各部门负责人为成员的降低资产负债率防范债务风险领导小组，并在财务部设立办公室。

据悉，公司降低资产负债率防范债务风险工作领导小组及办公室将根据《云南农垦集团有限责任公司关于降低资产负债率防范债务风险的实施意见》坚持稳健经营，健康发展；坚持分级管控，自我约束；坚持分类管理，因企施策的工作原则，统筹、组织、协调、对接各部门工作。按照采取压减负债存量控规模、拓展融资渠道调结构、深化内部改革增效益、优化产业布局等一系列措施，积极 稳妥降低集团所属企业资产负债率水平，提高集团经营质量，推动国有资本做优做强做大的总体目标。从强化资产负债约束，严格控制负债规模等方面入手，严格落实责任，及时上报、控制、化解公司资产负债率风险苗头。

按照集团公司将降杠杆防风险作为一项长期工作抓实抓细，强化问责追责和监督管理考核的工作要求，将对所属企业工作进展进行跟踪，加强过程监督检查。对不能有效控制资产负债率的企业，集团公司将按管理层级约谈企业主要领导。对不致使风险发生的行为，将对责任企业及其主要领导进行通报。对不采取风险控 制措施，任由风险扩大甚至引发重大风险和系统风险的行为，将严肃追究有关企业领导和责任人的失职行为。同时还将“降低资产负债率、防范债务风险”工作成效纳入企业年度考核和评价的重要内容。（李润华）