8月3日上午，公司召开相关领导班子成员、科技发展部、资产财务部、生产质量部、市场运营部、人力资源部、行政办公室、纪检监察室、群团工作部等部门负责人和相关工作人员参加的资产盘活暨转型升级专题研讨会。

今年以来，公司按照集团及云胶集团发展战略精神和企业转型升级工作要求，通过开展“五减五增”“五降五不降”改革措施，将黎明第二制胶厂等8个闲置胶厂列为退出生产单位，实行转型升级。公司主要领导和科技发展部等相关部门人员通过实地走访、召开业务洽谈等多种方式专题讨论、酝酿了涉及热带水果深加工及仓储、冷链、物流业务；浓缩胶乳生产项目；房地产开发合作项目；利用云胶集团已申报的云南省科技项目，开展特种胶园标准化保障建设和生物凝固等关键技术开发新产品；建设“园区化运营、融合化发展、国际化联动”的一二三产产业融合升级融合示范园等资产盘活、转型升级的初步方案。

会上，参会人员认真听取了科技发展部部长张荣华所作的《西双版纳景阳有限公司资产盘活暨转型升级方案（讨论稿）》，对涉及黎明第二制胶厂、关坪制胶厂、东风第三制胶厂、景洪第一制胶厂、勐养制胶厂、橄榄坝第一、第二制胶厂、勐满第一制胶厂等8个闲置胶厂的资产盘活、转型升级方案进行了讨论。

公司党委副书记、总经理、执行董事李派华要求全体参会人员要从大局出发，开动脑筋、积极思考、集思广益、提出科技创新新方法；安排科技发展部就公司资产盘活、转型升级方案所拟的项目可行性、投资计划和规模、合作单位等提出修改、完善意见；并明确表示要将是否在规定期限内提出资产盘活、转型升级意见建议做为参会人员当月绩效考核的一个项目评分依据进行考评。

会议强调：盘活资源是公司发展的重大事项，领导班子成员、各部门负责人都有义务、有责任主动担当，出谋划策，为集团高质量发展添砖加瓦，贡献力量。（李润华）