8月9日，景阳公司召开扭亏减亏暨三季度安全生产专题视频会议。公司在家领导班子成员、本部各部门负责人、各制胶厂负责人、技术员等通过远程视频参加，会议由公司副总经理杨赟主持。

会上，资产财务部、生产质量部、市场运营部、安全环保部、科技发展部就上半年经营情况、生产及产品质量问题、采供销情况、安全生产及环保、投资技改情况进行分析；各片区主任对上半年生产情况及下一步扭亏增盈措施等进行汇报。

公司党委副书记、总经理阮林光在肯定上半年生产经营工作的同时，在原料收购工作方面，他要求公司各部门、各制胶厂：一是要统一思想、提高站位，多从全局高度看问题。二是既要算小账、也要算大账，正确对待公司作出的决策。三是胶厂领导要有信心，在原则性和灵活性上共同发力。四是要做好原料收购、质量验收、产品出入库质量把关。在安全生产方面，阮林光强调：一是要强化安全生产警示教育，做实安全隐患排查工作，公司相关部门要认真组织各制胶厂全面开展危险源辨识，高度关注设施设备本身安全防护措施的有效性和管理合理性；二是各制胶厂必须高度重视汛期安全生产工作，做好员工住宿区、废水处理区域等的监测，把员工生命财产安全放在首位；三是要做好现场消防安全管理，杜绝生产现场员工吸烟、聊天、着装不整齐上岗等现象。

公司党委书记、执行董事李派华在会议总结中强调：一是公司上下要进一步增强信心、凝聚共识，既要做好做实生产经营工作，更要把安全生产、环境保护、疫情防控工作作为压倒一切的核心问题给以重视；二是公司各部门要全力配合好、服务好一线胶厂，各制胶厂更要提高站位、多措并举、找准定位，加快推进重点难点问题，攻克发展瓶颈；三是要加强过程管控，确保减亏扭亏措施有效落实；四是各边境胶厂要深刻认识疫情防控工作的严峻性、艰巨性和复杂性，认真落实集团、公司及所在地疫情防控指挥部规章制度，尽心尽力堵住一切可能导致疫情输入和反弹的漏洞。五是各支部要抓好基层党建工作，认真梳理基层支部工作的痕迹管理，不折不扣地落实上级文件精神，全力抓好党员、干部、员工三支队伍管理，抓好党史学习教育。（徐波）。