12月6日，公司在四楼会议室召开年终考核工作部署会。公司领导班子成员、考核工作小组成员参加。会议由公司特级业务主管、党委工作部(人力资源中心）部长叶玲主持。

会上，叶玲对2022年的年终考核工作时间、程序、步骤、要求进行了说明：一是公司成立由党委书记、执行董事高杰为组长，党委副书记、总经理阮林光为副组长，其他领导班子为成员的年终考核工作领导小组，抽调党委工作部（人力资源中心）、纪检审办公室、总经理办公室、工会办公室（团总支）等部门人员组成3个考核工作小组，分别由公司党、政、工领导牵头挂帅，到所属制胶厂、检验站按照《云南天然橡胶产业集团西双版纳景阳有限公司干部考核工作实施办法(试行）》和《云南天然橡胶产业集团西双版纳景阳有限公司所属单位领导班子和领导干部政治素质考核考察办法（试行）》相关文件规定进行考核。二是要求各单位（部门）和管理干部根据考核的相关要求，考核前对本年度的工作进行自检自查，全面总结撰写单位（部门）工作报告、个人述职述廉述责报告（工作总结），并填写《干部考核登记表》交考核工作小组。三是考核工作小组要严格按照考核工作程序，严把标准，按照各单位年初与公司签订的年度目标责任书，重点对领导班子、领导班子成员政治素质考察，管理人员“德、能、勤、绩、廉”工作表现进行民主测评，并认真做好先进单位和优秀管理人员的推荐审核工作，切实把年终考核过程变成学习贯彻落实党的二十大精神，统一思想、凝聚人心、深化改革的一项重要内容。要通过实施各级领导班子、管理干部考核，推行分类管理，树立“以发展论英雄，以实绩论功过”的干事创业导向，推动形成干部能上能下、能进能出，能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，有效激发管理人员的内生动力，助推公司高质量发展。

公司党政领导随后还就合理统筹安排考核时间，进一步强化考核工作小组成员疫情防控等相关事宜提出了意见建议。 （文/李润华 图/邓玉华）