2月20日下午，云胶景阳公司对标管理培训班总结会议在李明忠劳模创新工作室召开。

近期，云胶景阳公司在深化产品转型、产业结构调整和工厂精细化对标管理促进公司深化改革上大做文章，组织相关部门、各制胶厂管理干部、技术人员到云胶勐腊公司勐捧第二制胶厂和云胶景阳公司兴洪制胶厂进行为期10天的现场培训学习。培训班还组织全体学员进行统一考试，以严要求、高标准抓牢抓实人才队伍建设。

总结会上，每位对标管理培训学员分别从“标准化、精细化”管理，轮胎胶、绉片胶工艺及质量控制、安全环保管理、机械设备保养维护等内容进行了学习心得分享。

“产品质量是生产出来的，不是检验出来的，要形成精细化考核常态化，树立品质的全程意识、责任意识和持续改进的意识，一环紧扣一环，保证产品质量不出错。”勐醒第二制胶厂技术员朱闫明在分享交流中紧扣产品质量问题如是说。

勐满第三制胶厂技术员包宇财表示：“促进改革高质量发展，要切实转变思维，用理化性能指标数据来指导生产，落实安全生产主体责任，共同参与到现场管理中，加强团队的管理建设，培养团队精神，梳理汇总遇到的问题难题，商讨解决措施……”

公司党委书记、执行董事高杰，党委副书记、总经理阮林光，谭大鑫分别对交流学员进行了点评指导，确保对标管理培训有实效有结果，让大家学有所思，学有所悟、学有所获。

阮林光表示，此次培训适逢其时，意义重大，在加深大家对新时期橡胶产业的变化、集团公司对橡胶产业的安排部署外，对轮胎胶、绉片胶和“精细化、标准化”管理方面的知识也有深刻的认识和学习。过程中，公司领导进行集中授课，内容精准、授课方式贴近制胶生产一线，是公司深化产业工人队伍建设改革工作的一项实质性的举措。是云胶景阳公司、云胶勐腊公司充分联动，团结协作，助力橡胶产业高质量发展的向前一步。他要求，一是要提高思想认识，筑牢改革发展意识高地。充分领会改革发展的重要性和必要性，持续加强改革工作的宣传向基层深入、向车间深入，努力形成上下一心、齐抓共管的良好局面，努力破除一系列“等、稳、慢”的陋习。二是转作风、提效能，营造学懂做实的良好氛围。认真总结学习内容，切实树立对标赶超、创新实干、提质增效、争先创优的氛围。

谭大鑫在作会议小结时强调：全体干部员工要统一思想，提高认识，深入了解公司深化改革相关举措，加强对轮胎胶、绉片胶和“精细化、标准化”管理方面知识的学习。加大关于改革工作的宣传和执行力度，形成上下齐抓共管的局面。以更高的标准、更严的要求推动作风革命、效能革命走深走实。要在各自的岗位上发挥作用，干出实绩，为公司改革发展添砖加瓦。（沈思凡）